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宁德时代重整工厂架构，加强国内外一体化管理

路飞 • • 新闻 • 阅读 96
宁德时代重整工厂架构，加强国内外一体化管理
宁德时代重整工厂架构，加强国内外一体化管理

全球领先的新能源电池制造商宁德时代近日宣布对其制造工厂进行重大组织架构调整，将所有工厂整合为国内和海外两个大区，并任命安国平、华夏分别担任海外和国内制造运营负责人，直接向董事长曾毓群汇报。

这一调整标志着宁德时代对海外业务与国内业务给予了同等重要的战略地位，旨在更好地整合公司资源以支持全球化战略。此前，宁德时代的40多个工厂分属六个大区，每个大区由大区经理负责，这些大区经理向供应链与运营体系联席总裁冯春艳汇报，再由冯春艳向曾毓群汇报。

据内部人士透露，本轮调整的目的是为了更加直接和高效地管理生产制造和采购等业务，以适应新能源汽车市场快速变化的供需关系。曾毓群将更直接地参与到生产制造运营和采购等核心业务的决策中，以确保公司能够快速响应市场变化。

这一组织架构的调整也符合曾毓群在5月发出的出海动员信中的精神。他在信中强调，新能源大势是国际共识，鼓励员工积极参与海外市场的拓展，称“谁到海外，谁就是公司的英雄，走出去，到海外去。”

对于这一调整，宁德时代人士表示，制造部门汇报关系的调整是为了适应新能源汽车市场快速变化的供需关系。随着新能源汽车市场的快速发展，市场变化更加迅速，公司需要更加直接和高效地管理生产制造运营，以确保能够快速响应市场需求。

业内分析人士认为，宁德时代此次组织架构调整将有助于公司更好地实施全球化战略，提升在全球市场的竞争力。同时，这也体现了公司对新能源汽车市场未来发展的深刻洞察和积极应对。

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