耗时8年、投资超100亿美元，苹果Vision Pro是一次彻底的失败

罗宾 • 2024年 5月 24日 am12:53 • 产品 • 阅读 78

作者 | Paris Marx

译者 | 弯月

自 Vision Pro 发布以来，有关它的讨论就层出不穷，其销售数据更是引人关注。许多人认为已经可以断言 Vision Pro 就是个失败的项目，也有人指出，这不是苹果 Vision Pro 的失败，而是头戴式 VR 设备注定失败。

你记得有哪款苹果产品的发布会如同 Vision Pro 一般惨吗？

拥有 iPhone 和 Mac 两款超人气产品的苹果公司，如今面临着一个艰巨任务：努力说服用户将一台计算机戴到头上数个小时，通过摄像头和屏幕体验世界，与周围的人隔离开来，还要为此支付 3500 美元。

显然，媒体杂志上 CEO 库克头戴这款设备的照片，并不能说服人们这是一个值得拥抱的未来。

苹果投资 100 亿美元的重大产品，怎么会糟糕？

在 2023 年 6 月的发布会之前，《纽约时报》曾报道苹果公司内部对发布 Vision Pro 决定的不满，就连一些炒作专家也出面承认库克对该项目的管理不当……大量证据证明，Vision Pro 的发布将是一次失败，但仍有一大批人不愿意否定苹果的大动作。

他们的想法很好猜测：这是苹果，是世界上最有价值的公司之一，是他们曾通过 Mac 塑造了个人计算机的世界，也是他们通过 iPhone 引领了移动革命。所以，苹果怎么可能把投资 100 亿美元的重大产品搞得如此糟糕？普通消费者又怎能参透苹果高管的高瞻远瞩呢？

于是在 Vision Pro 发布后的几天里，一部分人抢先下手，随之一波炒作席卷而来。人们在汽车、街道和飞机上使用 Vision Pro 的视频层出不穷，引发了许多讨论，甚至一些批评者也入手了。

然而，这一切并不能改变一个事实：Vision Pro 是一款糟糕的产品。它幻想了一个反社交的未来，曾有其他公司也过这方面的尝试，并试图强加给公众，但都以失败告终。

尽管有人赞扬 Vision Pro 可能提供的应用前景，但没人能忽视重量、眼睛疲劳和头痛等方面的诸多缺点，且这款产品本身就未能提供太多有说服力的使用案例。

《华尔街日报》评论说：“Vision Pro 是我尝试过的最好的混合现实头戴式设备，但苹果很清楚这并不是我们想要的设备。”其他人给出的评论则更加直接：“这款设备无法克服摄像头和显示器的固有本质，所谓的一些核心理念实际上只是死胡同。”

换句话说，Vision Pro 并不是迈向增强现实未来的第一步，而是人们接受视觉永远无法真正实现的瞬间。

Vision Pro 永远达不到苹果预期的成功

或许，Vision Pro 提出的概念激发了苹果实验室一些开发人员的兴趣，但大多数人永远不会像那些工程师想象的那样使用计算机。

有大量报道称，入手的用户纷纷赶在 14 天的退货期之前退货。很多用户都是被炒作所吸引，才尝试了这款新设备，但体验之后觉得不值得——Vision Pro 的销售数据也充分体现了这一点。

苹果最初的销售目标是第一年卖出 300 万台 Vision Pro，但这一数字已逐步下调至 90 万台。在 Vision Pro 发布之际，初步销售预估为 20 万台，目前也尚不清楚其中有多少被退货。即便是保留了 Vision Pro 的人，最近也在社交媒体上分享他们已经很少用了。

近期，苹果的分析报告称，虽然 Vision Pro 还没有在全球发布，但苹果已决定减产，预计今年的销量仅为 40 万台。此外，苹果还表示，今后有可能推出更便宜的版本，但会推迟至 2025 年之后。

虽然对于一些公司来说，40 万的产品销量已算得上是一个巨大成功。但对于苹果来说，iPhone 每年的销售超过 2 亿台，还有几千万台的 Mac 和 iPad，相较之下 Vision Pro 的销量远不足以证明这项投资物有所值。

就目前的情况来看，Vision Pro 永远达不到苹果预期那样的成功。

科技批评的力量

科技产品的失败数不胜数，其中包括 Juicero、元宇宙、加密金融系统以及自动驾驶汽车，而 Vision Pro 只不过是其中的一个案例。

毫无疑问，数字技术的大规模采用，导致我们生活的许多方面被科技行业彻底改变，有些是我们自愿的，而有些是被迫的。但科技行业犯下的种种错误却经常被忽视：当一家主流科技公司将一个新产品推向市场时，无论产品本身好坏，人们通常都会假设用户必须接受这款产品，甚至会寻找各种理由证明其存在的合理性。

在过去的一年中，我们看到了很多这类的情况，尤其是围绕生成式 AI 的一切。我们被告知这些产品的问世，只能去适应它，而不能通过集体的力量去选择用它的方式，或者压根不去使用它，否则就会被视为掉队、落伍。

而事实上，科技行业的一些产品之所以会失败，正是因为产品本身不够好：Juicero 只是一个昂贵的塑料榨汁机；Theranos 的指尖血液测试是一场骗局，其创始人被判处 11 年监禁；加密货币的失败既因为产品本身不好，也因为公众的反对；而元宇宙更是激发了人类对这个“未来”的反感，因为我们更喜欢现实世界的真实交往，而不是通过头戴式设备在虚拟环境中社交。

与 2014 年的谷歌眼镜一样，公众的厌恶和公开批评击败了科技对人类未来的愿景。

没有任何一款科技产品会必然成功

尽管有些媒体再三渲染某些科技产品的必然性，甚至声称不紧跟时事顺应潮流，就会被时代抛弃，试图暗示我们没有能力挑战硅谷，只能乖乖接受他们抛出来的任何产品——但很显然，这不是真相。

Vision Pro 只是众多失败案例中的一个例子，不是第一个，也不会是最后一个。我们需要认识到：身为消费者，我们可以通过集体的力量来挑战这个行业，不应被科技公司或各种渠道洗脑。建立一个更好的未来的唯一方式，就是抓住这种力量，并利用它来对抗这个已造成巨大伤害并准备进一步攫取更多利润的行业。

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