新品发布全程diss友商，卢伟冰有了接班人

文｜游勇

编｜周路平

4月10日晚，小米旗下的手机品牌Redmi发布了新的产品系列Turbo3，这只是一款起售价1999元的中端机型。放在竞争激烈的手机圈中，这样的机型往往很难有多少亮点和话题度。

但相比于乏味的产品介绍，整场发布会最热闹的依旧是diss友商的戏码，首次主讲的Redmi品牌总经理王腾将矛头指向了缠斗已久的对手——一加。

一加，我要“迪士尼”

Redmi Turbo3作为Redmi旗下的第四个产品序列，和K系列、Note系列、数字系列构成了Redmi的四大产品线。

但很多人或许会有疑问，为何Turbo系列没有从1开始命名，而是直接跳到了3，难道纯粹是为了干一加Ace3V？其实在此之前，Redmi在Note系列上推出过两款turbo机型，所以这次独立发布之后，在命名上算上了这两代产品。或许是冥冥之中自有天意，让这场纷争变成了“3与3”的正面对决。

如果说以前大家还有些过渡或者遮掩，Redmi这一次打起来几乎是毫无保留。整晚的发布会，王腾就像是坐在成都健身器材上的Rapper诺米，一遍一遍地说着：一加，一加，我要迪士尼。

王腾的第一把火就烧到了芯片。Turbo3用的是骁龙不久前推出的第三代骁龙8s，而一加Ace3V用的是第三代骁龙7+，前者在数据表现上要优于后者。王腾也说，卢伟冰一开始有经营压力，想用骁龙7+，但后来还是多花了2亿元，用上了骁龙8s。

其实，2亿并不是什么确切的数字，这是王腾给一加扔的回旋镖，因为去年一加Ace2 Pro发布会时，用到了骁龙8Gen2芯片，当时一加中国区负责人李杰透露多花费了2亿元。

所以说，具体多花了多少钱不重要，重要的是要恶心友商。

第二把火烧到了散热上。

Turbo3用的是冰封循环冷泵，而小米一直说友商的VC散热方案不行。这次Redmi还搞了一个骚操作，就是把一加Ace3V的散热板拆下来，装上了Redmi Turbo3的散热板，以此来证明自己的散热方案优于对手。

关于散热的恩怨，最早是卢伟冰在K70发布时说的一句话：“VC散热面积越大，越说明这家公司没技术。”

这句话的指向性非常明显，因为一加的新机用的就是大的VC散热板。很快一加李杰也发长文隔空回应：最近有人说“散热面积大就说明散热技术不行” ，这是一种否定行业，不尊重科学和逻辑的反智言语，简直是牛头不对马嘴的行业笑话。

除了这些，王腾也对比了最近很火的AI功能，至于结果嘛，毫无疑问肯定是要吊打友商的。

不过，Redmi也暗藏了自己的一些小心思。比如Turbo3虽然在价格上对标的是一加Ace3V，但在散热、AI功能上，王腾经常把定位更高的一加Ace3甚至OPPO Find X7 Ultra拉出来对比。而在芯片等核心元器件上，对标的又是一加Ace3V。

面对Redmi的进攻，一加很快进行了反击。比如说Redmi用的还是塑料后盖，电池容量只有5000毫安时，防水防尘等级也只有IP64，而同样的价格，一加Ace3V则用的是玻璃后盖，电池容量有5500毫安时，防水防尘等级也是IP65。

这也是这个价位段比较尴尬的地方，大家的产品都会有一些取舍，也都能做出一些差异，但以什么维度来对比就非常关键了。

不过，Redmi发布会当晚也出现了一个意外。王腾在芯片对比环节，放了一张各手机品牌型号的线稿图，原意是想凸显Turbo3用了更好的芯片，结果PPT上把荣耀100Pro放上去做了对比，而上面标注的芯片型号却是第三代骁龙7。实际上，这款手机用的是骁龙8gen2。

新品发布全程diss友商，卢伟冰有了接班人

这个纰漏让不少网友耿耿于怀，因为在几天前发生过几乎同样的一幕。上汽旗下的智己在新品发布环节，一反汽车圈的发布常态，开始拿当下最热门的小米汽车SU7做对比。而智己采用的也是经典的雷氏对比法，结果学艺不精，发生了尴尬一幕——智己在PPT上标错了小米SU7 Max前后电机的参数。

抓到把柄的小米汽车连发三条帖子，怒斥其碰瓷行为，要求其公开道歉。智己也发了三条微博进行道歉，并强调“主观上真的没有蓄意抹黑的意图，无意也更无力挑战小米汽车的泼天流量”。

只是谁也没想到，回旋镖来得如此之快。Redmi在diss友商的环节也把友商的产品型号搞错了。不过，手机厂商还是战斗经验足，一是Redmi的PPT虽然搞错了荣耀手机的型号，但其实画面中并没有写具体厂商的名字，留下了很多操作空间，真要细究起来，法律上是没有瑕疵的；二是Redmi很快发现了问题，王腾也在发布会现场进行了更正和致歉，使得事态没有进一步发酵。

所以说，车企营销还是得多向手机企业学习，尤其是多向小米学习。

卢伟冰有了接班人

王腾之前，扮演这一角色的是卢伟冰。他从2019年加盟小米之后，很快适应了小米的风格，替雷军冲在了枪林弹雨的最前线。

而小米当年的首要对手是华为和还未独立的荣耀。卢伟冰开启了吐槽模式，比如吐槽华为的“1+8+N”战略是模仿小米的“1+4+X”，吐槽当时还没有从华为独立的荣耀V30是“同一款产品，换个颜色，换个名字，两周开2次发布会，卖不同价格。”

他的“卢十瓦”外号也是来源于吐槽荣耀，当时他连续多日吐槽荣耀9X系列的充电功率过慢，只有10W，因此得名“卢十瓦”。

卢伟冰曾保持着一天六连怼华为的记录。卢伟冰的行为一度惹得荣耀非常不满，荣耀副总裁熊军民曾直接在微博艾特雷军，让他管好自己的人，不要做得太过分。

今年2月，雷军把大部分精力转向了汽车业务，将小米手机交棒给了卢伟冰。而在微博上非常活跃的王腾则接过了卢伟冰的衣钵，担任了Redmi品牌总经理的职位。

Turbo3作为王腾升任Redmi总经理之后的首秀，雷军和卢伟冰还专门出席了发布会，坐在台下为其助阵，扶上马送一程。从事后发布的照片来看，雷总应该是很满意。而王腾也很卖力，如同他在微博上一样，在发布会现场火力全开，战斗力十足。

有意思的是，王腾在入职小米之前还在OPPO待过一段时间，做产品战略。2016年，王腾加入了小米，先后担任过小米产品总监、小米河南负责人，今年2月开始接手Redmi。即便是入职了小米，王腾早期还与OPPO的高管互动频繁，转发过时任OPPO副总裁沈义人的微博，说要买OPPO的机器。

如今，王腾却和OPPO的一加打得难解难分，果真应验了那句话：没有永远的敌人，也没有永远的朋友。

其实，Redmi与一加打起来，早已是历史的必然。一加自从回归OPPO之后，重新调整了定位，做2000元以上的线上品牌，并且定下了三年内拿下第一的目标。而小米一直以来在线上都有很高的份额。在手机圈进入存量竞争的当下，一加在一定程度上要吃的是小米碗里的肉，打起来是无法避免的事。

另外，一加也开始改变了过去温和的风格，开始频频主动出击。而小米本身又是一家非常重视营销，且在舆论场很有话题度的企业。从雷军到卢伟冰，再到王腾，小米冲在一线的业务高管都有个共同的风格，就是微博玩得一个比一个花，牢牢把握着舆论主动权。要是哪天小米系的高管不发微博，最伤心的可能不是米粉，而是来总。